11月2日，近3万名铁杆球迷把上汽浦东足球场变身红色海洋，这座气派现代的专业足球场内，不断回荡着“我们是冠军”的激越旋律。2024中超联赛落幕，上海海港队在最后一轮以5比0击败天津津门虎队，成功卫冕联赛冠军，这也是海港队为上海这座城市拼下的第三座中超联赛冠军奖杯。
其实，早在联赛第26轮，随着海港、申花双双取胜扩大对第三名的领先优势，在尚余四轮的情况下，中超冠军就已提前确定落户上海。2023赛季，上海海港队夺得中超联赛冠军，上海申花队在本土主帅吴金贵的带领下夺得中国足协杯冠军；2024赛季，上海海港队成功卫冕联赛冠军，接下来还有机会在中国足协杯冲击另一座冠军奖杯；上海申花队位居联赛第二，并在年初夺得中国足协超级杯。
连续两个赛季，两支上海职业球队都展现出国内赛场的竞争力、统治力；上海双雄的冠军之争，更是2024赛季中超联赛最清晰的主线，海港、申花分别领跑积分榜，沪上双雄联袂把夺冠悬念维持到最后一轮、最后一分钟，也进一步提升了中超联赛的含金量。那么，焕新出发的上海职业足球，到底做对了什么？
职能部门顶层设计，国企稳定投入运营
足球作为世界第一运动，尤其是职业足球，在竞技因素之外，也是一座城市体育产业水平、竞技综合实力的晴雨表。欧洲职业联赛往往有着近百年发展历史，在法律法规、健康经营、自我造血、足球文化、产业推广等各方面相对完善，依靠职业联赛的内部循环就能实现相对独立生存，对城市经济的依赖性没有那么正相关。
相比之下，诞生于2004年的中超联赛已迎来20岁生日，虽然这已经是中国职业体育最有商业价值、观众数量最多的职业联赛，但受到综合因素的影响和限制，中超职业俱乐部的造血能力还不强，更多需要母公司的资金注入，由此也更为考验投资方乃至是俱乐部所在城市的经济实力。
上海正在推进打造“全球著名体育城市”——放眼全球著名体育城市，职业体育发达是一个不可或缺的重要指标。事实上，作为全国足球重镇，申城有关方面、职能部门对于包括职业俱乐部在内的足球事业参与支持，是两家俱乐部稳定前行的源头动力，也是上海这座城市综合软实力的生动体现。
上海一直是全国足球重镇，足球运动长期让市民深度感受城市不断进步的获得感，这座城市也历来高度重视足球事业的可持续发展。在职业俱乐部打造层面，上海职业足球在顶层设计时，以伦敦、米兰、东京等拥有全球著名足球德比的城市为借鉴和参照，参照国际通行的标准，打造上海德比两翼齐飞的发展模式，助力上海职业足球发展。作为全国唯一拥有“冠军级德比”的城市，上海德比的良性竞争，让无处不在的压力转化为动力，两家俱乐部携手前行，连续两个赛季主导中超夺冠进程，2023赛季上海双雄更实现了包揽联赛和杯赛冠军的可喜局面。
与此同时，在遭遇过朱骏掌舵申花后的发展起伏后，上海职业足球更倚重国企参与、展现社会责任的发展路径，也在“后金元足球”时期展现更突出的稳定性。曾经，以广州恒大为代表的地产足球横扫中国足坛，几乎八成以上的中超俱乐部投资方都是房地产企业，中超沦为“房地产联赛”。
然而，这种过于依赖地产企业注资的职业俱乐部发展模式，固然在行业鼎盛时风光无限，但房地产行业一旦进入调整低谷期，职业俱乐部也马上面临资金困难、难以为继的诸多麻烦，如广州恒大队、华夏幸福等地产背景的俱乐部都难以为继。
在2024中超赛季大多数球队遭遇资金困难时，两家上海职业足球俱乐部在绿茵场对于中超冠军的“双龙戏珠”，其实源自背后强有力的支持:有关部门的长期关心和国企的稳定投入。
青训人才不断涌现，三驾马车蓄力前行
十年树木，百年树人。随着上海海港队第三次夺冠，把中超联赛冠军奖杯留在上海，以武磊、颜骏凌等为代表的“崇明岛一期”球员，迎来了职业生涯的尾声，但三座联赛冠军奖杯、继续冲击中国足协杯冠军的可能，足以证明这批本土球员相对稳健的实力。
与此同时，上海申花队虽然连续两个赛季无缘联赛冠军，但以朱辰杰、蒋圣龙、徐皓阳和汪海健等为代表的“根宝基地出品”，同样通过经验积累、比赛磨砺实现了飞快进步、不断完善。本土人才的不断涌现、海派青训的体系支撑，有别于广州恒大当初依靠“买买买”搜罗全国优秀本土球员的做法，更为注重本土青训发现、培养和提升的成才闭环。
上海海港这边，以武磊、颜骏凌、王燊超、张琳芃、吕文君和蔡慧康等“东亚六虎”的老将，虽然进入职业生涯的末期，但33岁的武磊、颜骏凌状态依旧神勇，35岁的其余四名队员也依旧能在替补席扮演板凳奇兵或稳定军心的角色。一个人、一支队、一座城，这批队员从2000年开始跟随徐根宝在崇明岛一期“十年磨一剑”，在职业足球狂飙突进时，上港集团收购徐根宝掌舵的上海东亚100%股权，这批本土球员的佼佼者先后代表上海海港队收获中超三连冠，足以谱写中国足坛的一段佳话。
上海申花队这边，也是徐根宝培养的“崇明岛1999-2000年龄段”的整体转让，让俱乐部顺利度过了人才青黄不接的危机。2023赛季，这批本土队员的青年才俊就在本土主帅吴金贵的率领下，实现了长足进步，帮助申花获得中国足协冠军奖杯；2024赛季，这批根宝培养的弟子整体实现了肉眼可见的进步，以这批本土球员为骨干的申花队年龄结构合理、更有发展空间，未来值得期待。
海港、申花得到了根宝基地培育本土人才的强力支持，离不开上海足球青训开创性建立政府、社会、市场的“三驾马车”并进模式，根宝模式是最早、最典型的代表。根宝模式最早被提出，是在2009年。当时上海体育局与当时的上海东亚俱乐部签署协议，合作全运会上海男足——东亚俱乐部负责球员培训管理与比赛指挥，体育局则提供后勤支援，保障经费、医疗和科研等工作，拥有丰富经验的老帅徐根宝辅以强大的助教和后勤团队，俱乐部与体育局各司其职，专业的人干专业的事，发挥最大效用，最终上海全运队收获2009全运会冠军并在2012赛季成功冲超。
之后，上海不断加大顶层设计、政策引导的力度，进一步激发市场活力。2015年，上海改革原有体制内一家包揽的传统模式，通过全运会购买社会服务、创新建立多个足球精英培训基地的办法，引入市场思维，激发职业活力。如今，作为精英基地的根宝基地培养的两批优秀本土球员，成为海港、申花的实力基本盘，基地最新一批队员即将出征全国三大球运动会，并承担起代表上海争夺2025大湾区全运会足球项目荣誉的责任。
徐根宝的榜样示范作用，激励着更多矢志耕耘青少年足球的有识之士，默默为申城足球打造根基。这些青训机构发挥市场活力，是上海青训不可或缺的力量。
2012因伤退役之后，名将孙吉历经三年的蛰伏重新出发，2015年成立上海吉祥足球运动俱乐部，致敬师父徐根宝，埋头扎根青训。如今，吉祥俱乐部已是浦东青少年足球的“标杆”。这些年，孙吉也在努力尝试把好的足球苗子送往欧洲，在欧洲俱乐部进行孵化，让队员从小在高水平欧洲联赛环境里耳濡目染，从而提高成才率。尽管从目前来看，这是一笔“赔本”的买卖，孙吉也一直在坚持，这是一个上海足球人的情怀。
得青训者得天下。上海足球近些年的成功，得益于坚实的青训基础，得益于徐根宝、孙吉等一大批实干的基层足球人。站在金字塔尖看，上海职业足球的收获，源自顶层设计方面的领先意识，得益于政府部门与国企社会资源的叠加放大；但如果把视角放在金字塔基进行观察，是一代又一代基层足球人的辛勤耕耘和坚守付出，才让申城足球走进收获季节。
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